Gerenciando Nossas Vidas

TEMA DE HOJE: Aluno de 10 anos atira em professora e comete o suicídio em seguida

Como podemos imaginar que uma criança de 10 anos planeja ir a sua escola armada e atirar em sua professora em frente a 24 colegas e depois se matar?

Não meus amigos não podem imaginar e não precisamos, basta assistir a qualquer jornal ou ler os sites de notícias. Meu Deus, em que mundo nossos filhos estão crescendo.

Como uma criança escolhe tirar sua própria vida, que religião lhe foi ensinado? Que respeito ao próximo lhe foi passado?

São tantas dúvidas, tantos medos que surgem em uma simples leitura. Vivemos em um mundo onde seu amigo lhe puxa o tapete, seu companheiro lhe trai com o seu próprio irmão e seu aluno atira em você.

Valores e crenças estão sendo esquecidas embaixo de uma pilha de dinheiro. Moedas de ouro dos fracos, escolha dos infelizes e a vida dos condenados. Que não se faça de rogado quem não quer ou precise de dinheiro, mas paz é fundamental. Paz na terra e nos céus. Isto, meus amigos, jamais será comprado com ouro, euros ou diamantes.

É preciso rezar meus queridos, rezar para ter paz e consciência nos momentos onde seremos testados. A vida é um eterno teste com questões sobre sua própria essência. Religião é a apostila de apoio em nossas provas diárias. Reze, mas reze sempre que possível, pois no momento em que conhecermos a nota da nossa avaliação só nos restará o choro.

Choro de quem não fez o melhor que poderia ter feito, choro de quem ficou no fácil e comum. Não seja infeliz, confie em você e em Deus, somente com isto, poderemos encarar tantos questionamentos e ações inimagináveis.

Queridos alunos hoje vocês já completaram seus estudos e estão aptos para adentrar ao mercado de trabalho. Não importa o quanto esperaram ou adiaram este momento, vocês agiram, fizeram por merecer e está aí o resultado.

Estão aptos a seguirem suas vidas com o diferencial de estarem formados e preparados para a selva do mercado de trabalho.

Lembro-me de nossa primeira aula como se fosse hoje. Eu, novato nas salas de aula em faculdades, achava que estava dando aula para a pós-graduação. RS

Nossa, como fiquei motivado em olhar nos olhos de cada um de vocês e sentir a busca. Vocês procuravam algo além dos livros, além do professor que vos escreve. E mal sabia eu, que eu encontrará algo que esperava a muito tempo.

Sonhos haviam partido e estavam querendo voltar, caminhadas sem destino buscavam um GPS universal capaz de conduzi-los para um local ainda não definido.

Muitos não sabiam para onde estava indo, mas continuaram em frente. Andaram incansáveis pelas estradas infinitas das disciplinas e da vida.

Felicito a vocês queridos alunos que tanto me ensinaram e que me fizeram buscar o que sou hoje. Fizeram-me melhor, muito obrigado.

Não achem, porém, que os desafios terminaram, muito pelo contrário. Como uma criança que acabou de aprender a andar, vocês caminham com o desejo de voar, mas diferentemente delas, trazem com vocês o medo de cair.

Não temam, vivam como uma criança que acabou de descobrir o mundo. Corram, e se caírem, levanta-se com um pequeno sorriso. Sorriso de quem despencou, mas viu que o chão é o limite. Tombos e pedras estarão pelo caminho não tenham dúvida, é preciso força, força para seguir em frente e lutar.

Lutem não contra homens, mas por seus ideais, queiram ser melhores do que são hoje, busquem isto, sejam o que quiserem ser.

Termino desejando a vocês que sejam felizes, queiram ser felizes, vocês merecem.

Este post visa relatar meus estudos e aprendizado referentes ao curso de pós-graduação da Faculdade Anhanguera que estou fazendo.

Desde que lecionei a disciplina de sobre EAD para a turma de gestão de recursos humanos fiquei ainda mais interessado nesta pauta.

Já tive algumas experiências em ensino a distância e confesso que é um método de ensino que funciona comigo e com o qual me dou muito bem.

Percebi também que muitos dos colegas de “classe” já não compartilham da mesma facilidade de aproveitar os ensinamentos deste tipo de ensino, pois não conseguem enxergar com clareza que a dedicação no curso deve ser a mesma em qualquer curso que se faça, independente do método de aprendizado utilizado.

Fazendo a leitura do material deste curso que estou fazendo pude notar que o caminho até chegarmos ao ensino a distância foi inevitável. Além disso, a manutenção e perpetuação deste método de ensino também faz parte do próprio desenvolvimento do ensino e da sociedade.

Hoje estudar dentro da sua própria casa e com toda mídia e tecnologia disponível é incrível e só tem a acrescentar a formação acadêmica da população. Vejo muito estudos a este respeito, mas não tenho visto reportagens e textos a respeito de gera-se de novos tipos de processos seletivos para este tipo de ensino.

Após acompanhar alguns blogs e ler as aulas do curso, cada vez mais tenho a impressão que deveriam ser gerados novos métodos de avaliação para que somente os alunos aptos possam ingressar neste tipo de ensino sem que estes saiam traumatizados.

A meu ver poderiam ser realizadas dinâmicas e testes de habilidades cognitivas para avaliar se o aluno possui condições de ter um aproveitamento aceitável no ensino a distância. É sabido que dependendo do público, principalmente as pessoas nascidas a partir dos anos 80 que apresentam dificuldade de atenção. Fico imaginando se elas são capazes de aproveitar uma aula ouvindo música, jogando e vendo vídeos no youtube. Computadores são multi-tarefas, mas este público visivelmente faz multiplicas coisas, mas sem a mínima concentração.

Acredito que o EAD é a maior invenção em termos de ensino, no entanto, os processos seletivos para este tipo de aprendizagem também deveriam ser melhorados e evoluídos.

Antes do inicio dos trabalhos o medo batia no peito, não conseguia decifrar meus sentimentos, tudo parecia assustador. Não me sentia pronto para encarar alguns sentimentos guardados a sete chaves e pelos quais ainda não me permito navegar.

O medo da solidão e da minha falta de capacidade de generalizar meus contatos pesava tanto que cheguei a ter dores musculares.

Meros “achomêtros” de quem busca respostas para questões ainda não formuladas!

Em meio aos nãos, sins e por quês eu naveguei em um barco com velas hasteadas.

Dentre os passageiros vários medos, esperanças e força, quanta força foi feita.

Força para não chorar, força para segurar um choro que fluía naturalmente como água em um riacho.

O boi da cara preta se transformou nas lembranças mais sombrias, foi preciso gritar NÃO quando tudo que sentia é a inércia do SIM.

As crianças como eu têm medo de careta, a rejeição ou qualquer sinal desta dói mais que um tombo da árvore.

Mesmo não gostando do meu excesso de palavras engasgadas, ficar calado me pareceu agradável novamente.

Os sentimentos de missão cumprida misturados com os desejos de superação estavam misturados.

Feliz por ter feito coisas que imaginei não conseguir, e triste porque meu lado masoquista me força a ser e esperar por mais.

Círculos de amizade que se formaram e se manifestavam através de abraços em círculos deliciosos.

O sentimento de afeto ultrapassou espaços geográficos, não existiam regionalismo, éramos apenas um bando de esperançosos.

Esperançosos em sermos mais do que somos hoje, sem perder nossa ciência do nosso verdade eu e com a visão de uma vida melhor.

Ao longo dos anos estudo sobre gerência de projetos e as várias técnicas de liderança e cada vez mais, tenho me deparado com a incerteza.

Muitas das teses sobre liderança parecem-me ultrapassadas ou ineficientes. Fico com a dúvida em algumas ocasiões se o problema está no meu estilo ou em todo o resto.

Desde criança tenho exercido um papel de liderança e percebo a importância dos “atos sonsos”.

Chamo de “Ato Sonso” todos aqueles atos que dão a impressão aos “liderados” de que seu líder está um pouco perdido ou que não têm opinião fechada sobre a questão em foco.

Percebam como a maioria das pessoas fica mais “sensível” quando lhe estão ensinando algo, sobretudo se você for seu “superior”.

Em termos psíquicos, sabemos que as pessoas ficam vinculadas aos seus pais de alguma forma e que as experiências e a relação com estes afetam muito dos seus comportamentos na vida adulta.

Equipes com um líder com a fama de “Grande Líder” os denominados fora da média tendem a se acomodar deixando com que todas as decisões e idéias partam deste grande gestor.

É sabido, porém, que as pessoas quando se sentem em perigo tendem a dissipar adrenalina e seus sensos de sobrevivência ficam aguçados. Desta forma quando uma equipe nota alguma incerteza em seu líder, tende a buscar suas próprias saídas, as pessoas passam a sentir que precisam agir e esquecem um pouco que são filhos e passam a ser adultos independentes. É fundamental para qualquer equipe que seus elementos tenham coragem de executar o que é preciso.

Vale ressaltar que a medida que o tempo e os projetos passam, o líder deve variar esta técnica, pois se à mantiver sempre, vai ser um líder sonso e não um utilizador da técnica. É importante que na hora do “vamos ver” o líder mostre seu poder e o porquê lhe foi atribuído esta função. Nunca se esqueça você é o líder.

Vou preparar algo mais robusto sobre isto para um próximo post, por enquanto é isto.

Há poucos dias durante uma aula teste para contratação de um professor para a disciplina de Ergonomia e segurança no trabalho fiquei muito curioso por algumas questões desta matéria.

Segundo a Wikipédia “A ergonomia, ou human factors (fatores humanos) é a disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre seres humanos e outros elementos de um sistema, e também é a profissão que aplica teoria, princípios, dados e métodos para projetar a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho geral de um sistema.”

Vendo esta definição dada principalmente o termo “bem-estar humano” a banca de contratação voltou no tempo e citou o historio filme “Tempos Moderno” de Charlie Chaplin.

Lembrando do filme recordei as aulas que lecionei para a turma de engenharia sobre a evolução das condições de trabalho e dá própria visão dos empresários sobre seu patrimônio humano.

Remeti as primeiras linhas de montagens de Ford e o foco completo na lucratividade deixando os colaboradores alheios aos investimentos e planos de melhoria da empresa.

Lembrei-me também dos humanistas que vierem logo após a era clássica que em oposição a este antigo modelo, remeteram todo foco no patrimônio humano da empresa e esqueceram de que o principal motivo de uma empresa existir é o lucro.

Sintetizei estas duas diretrizes concluindo que a questão é mesclar os conceitos, levando em conta que funcionários motivados podem produzir mais trazendo assim uma maior produtividade para a empresa;

Que bom se o cálculo fosse este, mas na prática sabemos que nem sempre é assim.

RS, tudo isto só para lembrar a importância da ergonomia e a segurança no trabalho, ou seja, o quão é importante o estudo destas condições de trabalho e suas influências nas organizações e na produtividade dos colaboradores.

Fica claro que hoje é impensável uma empresa ignorar estes conceitos, principalmente porque as empresas podem sofrer os efeitos da falta destas disciplinas no bolso. Hoje sabemos de acordo com o INSS que a segunda maior causa de afastamento são problemas causados por más condições de trabalho ou excesso de repetição. São cada vez mais comuns as indenizações pagas a colaboradores que se feriram ao executar suas atividades na empresa.

Fico ainda mais surpreso em saber que ainda existe uma falta de conhecimento por parte das pessoas e das empresas sobre estas questões.

Pergunto a você, querido leitor, estás sentado em uma posição correta enquanto lê este humilde blog? Seu monitor está na altura dos seus olhos, seus pés estão apoiados deixando sua perna flexionada em 90°? Seus braços também estão em 90°?

Este tipo de cuidado é fundamental, mas nem todos o fazem. Claro que certas melhorias resultam em custos para organizações, mas quanto custo colocar este livro velho na sua estante embaixo do seu monitor elevando a tela ao nível dos seus olhos?

O que me perturba é que as pessoas não conhecem este tipo de procedimento o que nos remete a uma questão, o que está faltando para a conscientização? Apoio da mídia? Publicação das pesquisas destinadas as revista internacionais para o público brasileiro? Um trabalho do governo?

Já dizia Platão “Vencer a si próprio é a maior das vitórias” e entender contra o que lutamos é fundamental para isto. Enxergamos nossas próprias características e aceitá-las é fundamental neste processo.

Não temos defeitos, temos limitações como qualquer ser vivo. Uma águia não é um exímio nadador, assim como uma baleia não sabe voar.

Mesmo com estas limitações, ambos não perdem sua graciosidade e assumem seus lugares de destaque em seu habitat.

De forma similar nós profissionais precisamos entender nossas limitações e nos dedicar ao que fazemos de melhor. Vale lembrar, no entanto, que quanto maior for nossa área dentro da limitação, ou seja, nosso campo de atuação antes de atingirmos nosso limite, maior nossa força de atuação.

Esta afirmação nos trás a necessidade de um autoconhecimento maior, até porque precisamos saber os caminhos que traçamos até agora e definir para onde queremos ir.

Precisamos ter em mente que atitudes iguais geram resultados iguais, o que nos trás o questionamento que se fizermos sempre as mesmas coisas, como iremos alcançar resultados melhores?!

Mudar significa dar elasticidade as nossas limitações e quando conseguimos ultrapassar estas barreiras ganhamos asas e conseguimos voar.

Acredito que a sacada seja trabalhar e manter nossos pontos fortes e identificar e minimizar nossas limitações, pois somente assim trabalharemos dentro de um limiar satisfatório.

Me lembrarei dos tempos de trevas e dos anjos e demônios que lutaram em batalhas sem propósitos.

Saberei que nas guerras tentei ser herói e jamais beijei ou beijaria as mãos de Judas algum.

Arrependo-me dos gritos que deixei de dar por motivos que não me parecem óbvios.

Aliás, vos digo com confusão, minhas ações óbvias me parecem distantes da realidade, assim como várias sandices ainda parecerem-me normais.

Busco em meu passado detalhes que explicam as inexplicáveis ações do dia a dia, já não durmo.

Fico com a sensação que acordei e estou em uma banheira cheia de gelos contanto os minutos para o fim.

Mesmo assim eu conto, conto em uma ação automática como tantas que fiz durante minha vida.

Sinto-me livre, pois parece fácil estar sozinho e não precisar ser coisas que não me são rotineiras.

Fácil, pois é difícil a infelicidade de sentir dor em cada mudança que tanto desejo.

Fere-me o fazer, fazer e as mudanças não virem, a água insiste em não baixar

Assisti a uma palestra nas Faculdades Anhanguera de Ribeirão Preto a respeito da evolução dos alunos (geração x e y) e da educação durante as décadas, e fiquei de queixo caído. O palestrante tinha um controle absoluto sobre a história e citava com uma freqüência enorme, os livros e autores que conhecera.

Ao final da palestra, nós professores começamos a discutir sobre a importância da leitura e a pergunta de quantos livros nós havíamos lido naquele ano foi feita?

Este ano, porém, coloquei uma meta de ler 8 livros no mínimo, e no domingo passado, consegui terminar o primeiro destes. Este primeiro livro é bastante conhecido pelo publico, mas me foi indicado por um irmão de vida (amigo) que o chamo de Hermano. O nome do livro é “O Monge e o executivo”, vocês já devem ter ouvido falar.

Tem duas citações neste livro que de alguma forma me tocaram a alma. A primeira foi a equação abaixo:

O que significa que podemos ter a intenção de fazermos o bem, grandes trabalhos ou de fazer nossa companheira feliz, no entanto, se nossas ações não fizerem com que isto se torne realidade, na verdade não fizemos nada. Nossas ações no dia a dia têm que indicar nossas intenções, assim, se quiser fazer um grande trabalho, devemos realmente nos dedicar e não apenas pensar o quanto queremos trabalhar bem. Parece óbvio , não? Mas como diz um dos diretores da empresa onde trabalho, “O óbvio não existe!”.

Esta equação que mencionei acima é tratada no livro de uma forma muito especial, assim como o AMOR. O amor que conhecemos e que é conhecido pela maioria está ligado ao sentimento, “eu amo muito uma pessoa, logo sofro demais por ela”. No entanto no livro, o AMOR é tratado como uma atitude/ação.

Amar alguém significa ter comportamento e ações de respeito, cumplicidade, honestidade, saber ouvir, saber falar, ou seja, está todo ligado a alguma ação. Faz sentido, não faz? Tive e tenho vários amigos que dizem amar suas esposas e namoradas, mas tem atitudes desonestas ou até mesmo, só enxergam o próprio umbigo e esquecem-se da felicidade da parceira.

O que fica é que quando vinculamos o AMOR a uma atitude, descobrimos que podemos viver no amor. De forma que se tivermos atitudes de afeto, respeito, humildade e compreensão, por exemplo, estamos dando amor às pessoas que receberem estas ações;

AMAR alguém é dar tratamento e realizar ações amorosas, lembrem-se disso! Pois agir no amor é muito mais difícil do que arranjar um sentimento.

Caros (as) amigos (as) já está virando costume eu me desculpar no inicio dos meus posts pela demora em criar novos artigos, mas o problema é que assim como no inicio de cada ano, a gente planeja um monte de metas as quais não conseguimos cumprir. Escrever com mais freqüência é uma destas minhas medas geradas no final de 2009.

Entretanto, o tema de hoje como vocês já devem ter lido é Natal. Vi em algumas reportagens e já senti na própria pele que pessoas ficam mais emotivas e mais tristes no natal. Porque ficamos e temos motivos para ficarmos tristes no Natal?

A resposta é simples, pois desde criança fomos programados para enxergar o natal com uma data festiva de felicidades e comemorações. É fato que os presentes, a fartura e a reunião familiar são ícones que simbolizam esta idéia de felicidade. Acontece que a vida nem sempre é regida pelo Papai Noel, e por isso, na vida adulta, temos a sensação que existe alguma coisa errada nesta data.

Presentes já não têm o mesmo valor, ganhamos presentes de maridos e esposas as quais usaram um cartão bancário de uma conta conjunta. A fartura com o passar dos anos é sentido como ganho de peso (inadmissível para alguns nos dias de hoje), maior gasto e problemas de saúdes causado pelo passar dos anos com natais, carnavais e aniversários fartos. A reunião familiar já não é mais somente reencontro reencontro é tambem saudade, saudades dos nossos amados que já estão na paz eterna.

Falta a palavra que é o sinônimo de natal e que muitas vezes é esquecida, Jesus. Com Jesus o presente é estar vivo, a fartura vem com a fé e a reunião da família vem pelo espírito e pelo conhecimento de em um futuro próximo, comemoraremos a reunião com a família novamente completa.

Desejo a todos um feliz natal e que Jesus esteja no coração de cada um de vocês;.

Tenho lido nos ultimo anos uma série de artigos a respeito da motivação no ambiente corporativo. Sempre digo aos meus alunos que a única visão da empresas chama-se lucro, o resto é apenas uma frase que esconde este objetivo.

Quando escuto falar em motivação não consigo desvinculá-la da questão monetária, então caro leitor, você pode até pensar que conhece casos onde o ambiente organizacional ou a qualidade de vida tenham se sobressaído sobre a questão monetária. Você está certo, pois quando trocamos de empresa realmente escolhemos estas características na hora de tomarmos a decisão.

No entanto, cada contratação de funcionário, assim como a maioria absoluta dos casamentos busca uma relação de longo prazo, as empresas querem reter talentos e os talentos querem alcançar a segunda necessidade básica de Maslow (A segurança).

Desta forma deve-se criar uma forma de manter estes talentos de forma vantajosa para seus funcionários, sem deixar que a empresa fique menos competitiva. Aliás, para quem gosta de história, na era humanística dos desenhos de cargos foi exatamente a questão da sobrevivência da empresa que desacreditou esta maneira de tratar pessoas nas empresas. Esta teoria das relações humanas só pensou no bem estar do funcionário, deixando de lado o objetivo real por trás disto tudo, que é a empresa ter o seu LUCRO.

Assim, devemos buscar métodos que façam com que os talentos se sintam valorizados, sem deixar que a empresa deixe de ser competitiva. Mas como fazer isto?

Deve-se utilizar uma política de remuneração variável eficiente e bem planejada, onde sejam estabelecidos critérios para que os profissionais recebam valores financeiros devido a variáveis como tempo de casa, produtividade individual e a produtividade da equipe/setor/centro de custos/empresa.

Na faculdade onde leciono existe um aumento do valor/hora para cada dois anos de “casa”, ou seja, aqueles professores que estão a mais tempo na empresa, tendem a ter um salário maior que os que acabaram de chegar. Em minha opinião, nada mais que justo.

Outra adição pode ocorrer pelo nível de estudo que o funcionário tem. Deste modo, se você é um especialista (MBA ou pós) recebe R$ X, se tem mestrado recebe R$ X+1 e se tem doutorado recebe R$ X+2.

Em empresas de projetos, uma remuneração variável que acredito ser plausível para os colaboradores e para as organizações é a por lucro em projetos. Isto funciona da seguinte maneira, o Gerente do projeto recebe o budget do projeto para sua execução. Caso ao final do projeto este apresente lucro em relação ao budget recebido, parte desta quantia é destina a equipe do projeto. Desta forma a empresa ganha o lucro em cima do projeto (venda) sem precisar dividir, mas a equipe pode ter um desempenho exemplar e por isso, merece uma recompensa. Esta maneira se mostra interessante, pois não cria nenhum tipo de sensação de perda e ao mesmo tempo gera o comprometimento de ganha-ganha.

Custo Tarefas	+ R$ 5000,00
Taxas Adms	+ R$ 400,00
Despesas	+ R$ 1000,00
Markup	+ R$ 3000,00
Impostos	+R$ 1500,00
Total de Venda	R$ 10900,00
Budget do Projeto	R$ 6000,00
Resultado de Gastos do projeto	R$ 5200,00

Salta de Remuneração Variável do Projeto (RV) é calculo da seguinte maneira:

RV (funcionário) = Se(Budget –Resultado do projeto) > 0 dividi-se pelo número de colaboradores que participaram do projeto.

Caso o projeto exemplificado pela tabela acima possua 8 integrantes o cálculo ficaria assim:

Note que o markup da empresa continuou sendo totalmente dela, sendo rateados apenas os ganhos causados por uma produtividade exemplar da equipe do projeto.

Além desta citada anteriormente, pode-se gerar a lucratividade da somatória dos projetos, o que gera a cobrança dos próprios colaborados em relação aos seus colegas de trabalhos.

É evidente que a implantação de uma política como esta depende de um estudo cuidadoso da empresa implementadora, no entanto, aquelas que demorarem a iniciar estes estudos estão fadados a encontrar dificuldades em manter seus talentos.

A remuneração variável dá uma carga extra de responsabilidade em cima do funcionário para que este consiga receber mais ao final do mês. O fator ganho passa a ser em grande parte, resultado do seu próprio esforço e sendo assim, acaba elevando a motivação da equipe.

A eleição do PT para o comando do país por mais 4 anos me fez lembrar a antiga linda de montagem da Ford. Ainda quando a linha de montagem era sucesso e foi criada e mantida por inovadores como Fayol e Taylor. Por volta da década de 50 a Toyota inovou mais uma vez incrementando a idéia de linha de montagem trazendo inovações que marcaram época. A criação do Just in time (que limitava os antigos imensos estoques), o cuidado e importância dirigida aos recursos humanos da empresa e particularmente a descoberta e análise de defeitos em cada etapa da linha de produção são as principais mudanças trazidas por esta nova técnica de gestão.

Em relação a ultima inovação citada (descobrimento de defeitos em cada etapa) trouxe uma grande economia no item retrabalho, diminuindo e muito, o descarte de peças. Na antiga Ford as peças com defeitos eram descobertas apenas no final da linha, ou seja, já haviam sido gastos esforços de todas as etapas e várias peças acabavam sendo descartadas.

Em relação a eleição do PT e não da Dilma, estamos fazendo exatamente isto, não estamos colocando uma etapa de corte e vamos conseguir ver claramente os problemas apenas no final destes 12 anos.

De forma alguma estou criticando a Dilma, muito pelo contrário, desejo toda sorte do mundo a ela, mas o Brasil corre certo risco te perder esforços em um mesmo erro. É importante ter uma variação no comando do Brasil, até porque governos heterogêneos têm uma abrangência de objetivos estratégicos muito mais amplos.

A palavra empreendedorismo vem sendo cada vez mais utilizada no cenário acadêmico e profissional. Vejo vários alunos e colegas de trabalho com idéias de abrir empresas. Hoje ser empreendedor é dito como fonte de ganhos superiores aos profissionais que se contentam com uma carteira assinada.

Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento [retirado do site wikipedia em 07/10/2010].

O que chama atenção nesta definição acima é a palavra inovação, então queridos leitores, ser empreendedor não diz respeito a abrir sua própria empresa apenas e sim trazer novos e melhores serviços e produtos aos consumidores. Isto torna o conceito bem mais dificil e restringe bastante o núcleo de empreendedores.

Hoje quando pensamos em abrir uma fábrica de software, uma padaria ou até mesmo um consultório odontologico, ficamos bem mais restrito ao conceito de inovação. Embora quando falamos por exemplo de software, tem-se a impressão que a produção em larga escala de softwares seja uma inserção de novos e inovadores produtos, isto é batela.

Em relação a abertura de empresas, o brasileiro criativo como é, tem uma certa facilidade de inovação, mas esquece ou não sabe que ter empresa é uma tarefa árdua. Quando abrimos um negócio com restritos conhecimentos de administração, mercado e legislação, estamos fadados a termos uma grande idéia, a expor ao mercado, mas não usufluir do fator inovação. Mas não usufluímos porque? Porque faltam recursos financieros, têm restrita capacidade de produação em larga escala e mais, existem muitas empresas com grana e poder produtivo, loucos para imitarem sua inovação e te eliminar do mercado em dois tempos. Quantas compras de empresas brilhantes não estamos acompanhando, principalmente no mercado de TI.

Caros (as) usem sua inteligência para se estruturarem e criem um ambiente propício para utilizarem suas grande idéias em um mercado competitivo e selvagem que estão inseridas as empresas.

Hoje eu deveria escrever a respeito da atitude Yes, mas em virtude da nossa ultima eleição, resolvi mudar o foco. Fiquei abismado com a votação em massa no tal do Tiririca. Não vou julgá-lo em termos artísticos, até por que dou muita risada com ele as vezes.

A pergunta que faço para a população que votou nele é simples, você levaria seu filho doente em um mecânico de automóvel? Óbvio que a resposta é não, uma vez que este mecânico não tem o preparo necessário para cuidar de doenças e pacientes médicos. Se você não mistura profissões neste caso, porque permite que alguém que mal sabe ler e escrever ou muito menos conhece leis, lhe represente politicamente. Pois é, não existe reposta. Agora sim, PIOR QUE ESTÁ NÃO FICA!

Mas esperar o que? De uma população que considera os espertos melhores que os outros. Nas empresas os comandantes preferem dar atenção aos espertalhões oportunistas do que aos que dedicam sua vida a empresa. E nestas mesmas empresas os funcionários são capazes de enrolar ou chegam ao ponto de pedir alterações em notas de refeições, hotéis, etc.

Pessoas aceitam trocos recebidos a mais do que de direito e não falam nada, cortam a própria mão para tentar aposentadoria e depois eles vêm falar em político ladrão. Os políticos são só brasileiros com chances de serem espertos, mas com um montante maior de dinheiro.