TEMA de Hoje: Se nasce ou se constrói?

Olá, estive no encontro GeneXus Brasil VI ontem, em São Paulo, e durante o evento olhando pessoas passeando pelo evento comecei a pensar coisa do tipo: quem é? O que faz? Por que está aqui? Nossa, a cabeça viaja muito nestes eventos.

Evento chique, pessoal de terno, vestido social, ambiente interessante, de negócios, de aprendizado. A empresa em que trabalho estava lá, claro.

Enquanto observava os diferentes quiosques e já relacionando com nossa necessidade em encontrar profissionais GeneXus, pensei, por que não abrimos um local pra capitação de currículos nestes eventos?

Quando pensei nisto, a cabeça novamente entrou em desacordo e viajou. Comecei a pensar em como captar estes recursos, como seriam as entrevista e se estas existiriam naquele local, assim me lembrei do tema de um livro chamado "Desafiando o talento".

O autor deste livro o qual me foge o nome neste exato momento, põe em cheque a idéia de talento nato. Assim, segundo a teoria dele, Kasparov, por exemplo, não nasceu sabendo jogar xadrez e sim, treinou e jogou tanto que chegou ao nível extraordinário. O que quero dizer é que a idéia dele é de que fatores genéticos não são os principais fatores em relação a nosso sucesso.

Logicamente, em relação a esportes com bastante interferência muscular e física como o basquete ou vôlei, que nos forçam a ter uma maior estatura, tem uma relação um pouco mais estreita geneticamente.

O mais interessante sobre este autor é que para provar sua teoria, ele colocou um anuncio para encontrar uma mulher que se casasse com ele para provar esta teoria, e não é que achou!

Eles se casaram e tiveram 3 filhas. Embora nunca tivessem aptidões ou jogado xadrez, resolveram criar as três filhas vivendo dia e noite xadrez. Para tal, eles largaram seus empregos para acompanharem os esforços das filhas para se tornarem grandes mestres de xadrez.

Assim, as três ainda jovens já figuravam absolutas no esporte entre as mulheres e estavam entre os grandes no mundo.

A que se esforçou mais entre as três chegou mais longe no xadrez, enquanto as outras foram grandes, mas em uma escala menor.

Resumindo: a moral da história que o "cientista" quis provar que com esforço e dedicação se forma grandes mestres, mesmo não possuindo nenhum ancestral com tais habilidades.

Gostaram da idéia? Eu adorei, embora acredite que com esforço e dedicação chegamos num patamar elevado, mas só chegamos aos céus, se somarmos a isto, uma boa dose de talento nato.

Abraços

TEMA de Hoje: IE não é Internet Explorer

Olá meus amigos, recebi uma revista de um amigo e patrão a qual trazia uma reportagem sobre Inteligência Emocional (IE) e achei tão interessante que resolvi falar a respeito aqui.

Muitas pessoas e autores tentam traçar um perfil ideal para as profissionais e muito se fala sobre flexibilidade, habilidade em trabalharmos em equipe e por ai vai.

Mas gente, por que às vezes não achamos fácil ser este estereotipo? A resposta é simples, por que não nascemos sabendo e por que muitas vezes não é fácil.

Quando trabalhamos em um ambiente corporativo, ser flexível e considerado um “coringa” pela empresa é complicado, pois causa uma insegurança tremenda no colaborador. Imagina você saber um pouco de cada coisa, mas nada muito a fundo, o que acontece se for mandado embora? Existe vaga para coringa?

Só se for em algum filme do Batman, aliás "Oooo" morcego loko! Todo mundo fala em ficar mais louco que o Batman! Bom...

Então, voltando, a solução para todos os nossos problemas parece ser mesmo a tal da IE que para alguns é mais importante que o próprio QI do trabalhador. E isto é fácil de explicar, o que vale mais? Um gênio que não consegue se relacionar, é maluco, etc ou uma pessoa com um QI considerado normal, mas equilibrado e capaz de conviver com o restante da equipe e com clientes?

Para mim a definição de Inteligência Emocional seria algo do tipo: "Capacidade de segurar um problema no colo e não chorar", ou "Capacidade de ser líder sem ser prepotente", ou ainda "Capacidade de sorrir e fechar a cara no momento correto".

Na verdade, juntemos tudo isto e mais um monte destes tipos de comportamentos.

Até agora fui bem genérico, vou deixar algumas dicas para que você possa desenvolver sua IE:

1. Sorria

2. Tenha a mesma consideração em relação ao seu chefe e a faxineira. Falando nisto, você sabe qual o cargo mais importante em uma empresa de TI? A tia do café!!!

3. Tenha consciência de que nada está tão ruim que não possa piorar, então não desista ou chute o balde. Da mesma forma, nada está tão bom que não possa ficar ótimo, então não tire o pé quando receber elogios e promoções. Se esforce ainda mais.

4. Esforço e repetição (vou falar no próximo Post aqui no Blog)

5. Não ache que seu chefe te odeia, só porque ele lê e-mail enquanto você fala com ele. Sim, é falta de educação e atenção, mas ele está sofrendo da síndrome da caixa portal, é normal para quem está sempre pressionado.

6. Quando estiver pressionado, não se pressione tanto, saiba que todos têm ciência de que estão te botando numa fria, ou seja, trabalhe rápido e bem, mas não se desespere. Calma, não foi você quem fez a cagada, e se foi, poderia ter sido vista antes.

7. Dá para citar um milhão de coisas, se você está lendo este post, compartilhe conosco um exemplo de inteligência emocional.

Agradeço a atenção.

Abraços